「ＮＫＳＪ」誕生 損保３メガ時代 国内先細り、海外開拓カギ

「ＮＫＳＪ」誕生　損保３メガ時代　国内先細り、海外開拓カギ
7月30日9時18分配信 産経新聞

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（写真：産経新聞）　来年４月の経営統合を目指す損害保険大手の損害保険ジャパンと日本興亜損害保険は２９日、統合に向けた契約書を締結し、損保業界は大手銀行と同じ「３メガグループ」時代に突入することになった。同時期に類似商品を発売するなど「護送船団方式」の体質が指摘された損保業界だが、景気悪化と少子高齢化による市場縮小に直面し、生き残り競争が激化しそうだ。　両社の設立する共同持ち株会社は「ＮＫＳＪホールディングス」。共同ＣＥＯ（最高経営責任者）兼社長に損保ジャパンの佐藤正敏社長が、日本興亜の兵頭誠社長が同会長に就く。統合に伴い、損保ジャパン１株に新会社の１株を、日本興亜には０・９株を割り当てる。新会社の取締役１２人のうち６人が社外取締役。年末に開くそれぞれの臨時株主総会で承認を得る。　ＮＫＳＪホールディングスのほか、来年４月には三井住友海上グループホールディングス（ＨＤ）にあいおい損害保険とニッセイ同和損害保険の合併会社が合流。東京海上ホールディングスを加え、「３メガ」となる。売上高にあたる収入保険料では三井住友海上ＨＤが２兆５９１０億円（平成２１年３月期ベース）とトップ。２兆１３４２億円規模の東京海上ＨＤ、１兆９７１９億円のＮＫＳＪが追う形だが、収益力は「東京海上ＨＤが一歩リード」というのが大方の見方だ。　損保業界の収入の柱は自動車保険だったが、世界的な景気悪化で自動車販売が低迷を続け、保険販売も伸び悩む。先細りする国内市場で少ないパイを争う状況で、３メガを軸に新たな再編につながる可能性も否定できない。システム統合や魅力的な商品開発の布石をいかに打ち、海外市場の開拓を進めるか。３メガの優勝劣敗の行方はこの点にかかっている。